AI Literacy als organisationale Gestaltungsaufgabe der Berufsbildung

bibb.id785071
bibb.publisherplaceBonnde
bibb.voevzlinkhttps://res.bibb.de/vet-repository_785071
dc.contributor.authorHartmann, Philipp [Verfasser]de
dc.contributor.authorSeufert, Sabine [Verfasser]de
dc.date.accessioned2026-07-07T11:54:05Z
dc.date.available2026-07-07T11:54:05Z
dc.date.issued2026
dc.description.abstract"Künstliche Intelligenz (KI) verändert berufliche Arbeits- und Lernprozesse zunehmend und wirkt dabei unmittelbar auf zentrale Dimensionen beruflicher Handlungskompetenz ein. Der Einsatz von KI verändert Anforderungen an Analyse-, Entscheidungs- und Kommunikationsprozesse und stellt professionelle Urteilsfähigkeit, Verantwortung und Fachlichkeit vor neue Anforderungen. Aktuelle arbeitsmarktbezogene Analysen zeigen, dass KI in den kommenden Jahren erhebliche strukturelle Veränderungen von Tätigkeitsprofilen und Kompetenzanforderungen in Deutschland bewirken wird. Für die Berufsbildung ergibt sich daraus die Aufgabe, KI den Lernenden nicht lediglich als neues Arbeitsmittel darzustellen, sondern Lernende systematisch zur reflektierten und verantwortungsbewussten Nutzung von KI in beruflichen Handlungssituationen zu befähigen. Vor diesem Hintergrund greifen rein instrumentelle Qualifizierungsangebote zu kurz, da sie KI primär als technisches Werkzeug behandeln und organisationale, didaktische sowie verantwortungsbezogene Rahmenbedingungen der KI-Nutzung weitgehend ausblenden. Der Beitrag verfolgt drei Ziele: Erstens wird AI Literacy für die Berufsbildung als mehr dimensionale, entwickelbare Kompetenz konzeptualisiert, die Selbstregulation, metakognitive Urteilsfähigkeit und verantwortungsorientierte individuelle Nutzung (Human Agency) in den Mittelpunkt stellt. Zweitens werden Gestaltungsprinzipien für die Förderung von AI Literacy entwickelt, die den Übergang von individueller Kompetenzentwicklung zu organisationaler Verantwortung strukturieren. Drittens wird ein Fallbeispiel aus der Bankenbranche vorgestellt, das auf der Konzeption eines Trainings im Rahmen der betrieblichen Ausbildung in einer Schweizer Bank basiert und zeigt, wie ein KI-Führerschein als integriertes Qualifizierungsformat in einen umfassenden AI-Readiness-Prozess eingebettet werden kann. Die Durchführung begann im April 2026." (Textauszug, BIBB-Doku)de
dc.description.statementofresponsibilityPhilipp Hartmann, Sabine Seufertde
dc.description.versionreferiertde
dc.format.extentSeite 147-158de
dc.format.mediumElektronische Ressourcede
dc.format.mediumSammelbandbeitragde
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/jspui/handle/BIBB/785071
dc.language.isodede
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dc.rdacontent.termTextde
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dc.rdamedia.termComputermediende
dc.relation.ispartofKI in der beruflichen Bildung – wie können wir die Zukunft gestalten? / Hubert Ertl [Hrsg.], Myriam Baum [Hrsg.], Torben Padur [Hrsg.], Mortimer Schlieker [Hrsg.], Bodo Rödel [Hrsg.]
dc.rightsNamensnennung - Weitergabe unter gleichen Bedingungen 4.0 International*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/*
dc.source.uriDOI:10.66390/XJHI7625
dc.subject.classificationG 2.2.1 Technologisierungde
dc.subject.classificationG 2.2.2 Internet / Mediengesellschaftde
dc.subject.classificationS 1 Stufen der Berufsbildungde
dc.subject.ddc370de
dc.subject.otherKünstliche Intelligenzde
dc.subject.otherDigitalkompetenzde
dc.subject.otherBerufsbildungde
dc.subject.otherHandlungskompetenzde
dc.subject.otherKompetenzentwicklungde
dc.titleAI Literacy als organisationale Gestaltungsaufgabe der Berufsbildungde

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