Prozesscontrolling

bibb.id84717
bibb.publisherplaceFrankfurt/Main
dc.contributor.authorBuer, Jürgen van [Verfasser]
dc.coverage.spatialDE
dc.date.accessioned2018-12-17T10:41:28Z
dc.date.available2018-12-17T10:41:28Z
dc.date.issued2000
dc.description.abstractThema des Beitrags ist das begriffliche Verhältnis von Controlling und (Prozess-)Evaluation. Anhand von drei Beispielen wird aufgezeigt, in welcher konzeptionellen und qualitativen Spannbreite Instrumente für die Prozessevaluation zu finden sind. Dabei wird sichtbar, dass das Prozesscontrolling die rein evaluative Perspektive durch Kosten-Nutzen- Berechnungen für die Evaluation selbst erweitert. Das Prozesscontrolling ist dadurch in besonderem Masse der Spannung zwischen theorieorientiertem und wissenschaftlichem Erkenntnisgewinn und handlungspraktischer ökonomischer Verwertung ausgesetzt. Zur Zeit kann nicht auf gesichertes Wissen darüber zurückgegriffen werden, wie im Alltag des Bildungscontrollings damit umgegangen wird. Ob die Schaffung einer veränderten Kommunikationskultur zwischen Wissenschaft und Wirtschaft ein tragfähiges Fundament bilden kann, muss daher offen bleiben. (BIBB2)
dc.format.accompanyingmaterialzahlr. Literaturangaben
dc.format.extentS. 87-116
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/696724
dc.language.isode
dc.relation.ispartofBildungscontrolling : Ansätze und kritische Diskussionen zur Effizienzsteigerung von Bildungsarbeit / Susan Seeber [Hrsg.] ; Elisabeth M. Krekel [Hrsg.] ; Jürgen van Buer [Hrsg.]
dc.subject.classificationT 4.6 Wirtschafts- und Rechtswissenschaften
dc.subject.otherBildungscontrolling
dc.subject.otherEvaluation
dc.subject.otherBildungsökonomie
dc.titleProzesscontrolling
dc.typeText
dc.typeSammelbandbeitrag

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