Demografie als Risikofaktor : Themenschwerpunkt

Abstract

Nur eine Minderheit der Unternehmen in Deutschland beschäftigt sich bislang mit den personalwirtschaftlichen Folgen des demografischen Wandels. Anstatt nur die Frage der Integration älterer Mitarbeiter zu bedenken, argumentiert der Autor, sollten Unternehmen den demografischen Wandel als umfassendes personalwirtschaftliches Risiko begreifen, seine spezifischen Folgen analysieren und prognostizieren sowie entsprechende Maßnahmen definieren. Was das konkret bedeutet, erläutert er am Beispiel der Commerzbank, die entsprechende Berechnungen für ihre 23.000 Mitarbeiter angestellt hat. Weitere Beiträge zum Thema: HEMPEL/KORDEY/MAAß: Das Projekt active@work sucht Antworten auf das Altern der Belegschaften" S. 28-37, LADWIG/BOIE/KUTSCHER: "Age Diversity Management : Chancen der Altersdifferenzierung nutzen" S. 38-44 KÖLLING: Die altersfreie aktive Gesellschaft : Japan sucht Antworten auf den demografischen Wandel S. 46-53. (BIBB2)