Wissen im Wandel. Die lernende Organisation im 21. Jahrhundert

Abstract

Inhalt: Ervin Laszlo: Total Responsibility Management - Unternehmen inn umfassender Verantwortung führen lernen. Anton A. Grässle: Von der lernenden Organisation über Netzwerke zur "Corporate Community". Jürgen Fuchs: Fit für den Kunden: LERN- Management statt LEAN-Management. Artur Wollert: Unternehmenskultur und Innovation. Rainer Siewers: Über den Schatten springen - vertrauen, wagen und lernen. Christof Schmitz, Betty Zucker: Wissen managen? Wissen entwickeln. Ulrich H. Schneider: Auf dem Weg zu einem wissenbasierten Unternnehmen. Andre Papmehl: Wer lernt, ist dumm! Stolpersteine auf dem Weg zur Wissensorganisation. (8 Thesen zum Lernen und Verlernen). Jon R. Katzenbach: Gruppe oder Team? Mit flexibler Führung zur Hochleistung. Gudrun Dammermann-Priess: Team-Lernen in der Führungskräfteentwicklung. Frederic Vester: Neues Denken im Management. Markus Schwaninger: Intelligente Organisationen: Strukturen für organisationale Intelligenz und Kreativität. Helmut Volkmann: Zukunft gestalten lernen: Die XENIA-WerkStadt. Wolfgang Kraschinski: Vom linearen zum vernetzten Denken mit Software-Unterstützung.