Lebenslanges Lernen oder Aufstiegsfortbildung? : zur Zukunft von Struktur und Steuerung der Weiterbildung : Fachkongress "Kompetenz, Dienstleistung, Personalentwicklung" (1998, Berlin)

bibb.id84819
bibb.publisherplaceBerlin
dc.contributor.authorDrexel, Ingrid [Verfasser]
dc.contributor.editorBerlin / Senatsverwaltung für Arbeit, Berufliche Bildung und Frauen [Herausgebendes Organ]
dc.contributor.otherBerlin / Senatsverwaltung für Arbeit, Berufliche Bildung und Frauen
dc.coverage.spatialDE
dc.date.accessioned2018-12-17T10:41:53Z
dc.date.available2018-12-17T10:41:53Z
dc.date.issued1999
dc.description.abstractAuf die Frage nach der künftigen Struktur und Steuerung beruflichen Lernens im Erwachsenenalter gibt es heute zwei Antworten: zum einen das Konzept eines gesellschaftlich nicht geregelten, von den Arbeitnehmern selbst organisierten lebenslangen Lernens, das formalisierte und gesellschaftlich geregelte Weiterbildung grösseren Umfangs überflüssig machen soll, und zum anderen das Konzept einer Vermehrung und finanziellen wie auch qualitativen Stärkung von Fortbildungsgängen, die zu einem strukturierten Weiterbildungssystem als einer eigenständigen vierten Säule des Bildungssystems zusammenwachsen sollen. Beide Konzepte greifen nach Ansicht der Verfasserin angesichts der aktuellen und absehbaren Entwicklung in Betrieben und Bildungssystem zu kurz. In sechs Thesen erläutert die Verfasserin ihre Position dazu und zeigt einen Ansatz zu einer tragfähigen Lösung für die Zukunft der beruflichen Weiterbildung auf. Um die Risiken einer Entwertung von Weiterbildung durch fehlende Honorierung zu vermeiden, hält sie vor allem gesellschaftlich strukturierte Berufswege und neue Muster des Berufsverlaufs für erforderlich. Diese müssten flankiert werden durch öffentlich geregelte Fortbildungen. Dazu sei die Berufsbildungspolitik des Staates und der Sozialpartner gefordert. (BIBB2)
dc.format.accompanyingmaterialLiteraturangaben
dc.format.extentS. 417-422
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/696837
dc.language.isode
dc.relation.ispartofKompetenz, Dienstleistung, Personalentwicklung : welche Qualifikationen fordert die Arbeitsgesellschaft der Zukunft? Reader zum Fachkongress am 9. und 10. Dez. 1998
dc.subject.classificationG 2.4 Sozialer Wandel
dc.subject.classificationS 2.3 Berufsbildungspolitik
dc.subject.classificationG 2.2.4 Lebensbegleitendes & lebenslanges Lernen
dc.subject.classificationG 2.4.1 Bildungs- und Berufswege
dc.subject.classificationG 2.4.4 Biografiegestaltung
dc.subject.classificationG 1.3.3 Bildungs- & Erwerbsbiografien
dc.subject.classificationG 2.3.2 Arbeits- & Beschäftigungsverhältnisse
dc.subject.otherBerufliche Weiterbildung
dc.subject.otherZukunftsperspektive
dc.subject.otherBildungspolitik
dc.subject.otherLebenslanges Lernen
dc.subject.otherBeruflicher Aufstieg
dc.subject.otherBerufsverlauf
dc.titleLebenslanges Lernen oder Aufstiegsfortbildung? : zur Zukunft von Struktur und Steuerung der Weiterbildung : Fachkongress "Kompetenz, Dienstleistung, Personalentwicklung" (1998, Berlin)
dc.typeText
dc.typeSammelbandbeitrag

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