Elemente eines effektiven Weiterbildungs-Controlling

bibb.id98597
dc.contributor.authorRüdenauer, Manfred R. A. [Verfasser]
dc.coverage.spatialDE
dc.date.accessioned2018-12-17T12:04:33Z
dc.date.available2018-12-17T12:04:33Z
dc.date.issued1995
dc.description.abstractIn dem Beitrag wird gezeigt, wie die betriebliche Weiterbildung durch effektives Controlling zu einem wirkungsvollen Instrument der langfristigen Unternehmensentwicklung gemacht werden kann. Nützliches Weiterbildungs-Controlling erfordert demnach einen ganzheitlichen und in den betrieblichen Leistungsprozess integrierten Bildungsprozess. Auf dieser Grundlage können den jeweiligen betrieblichen Bedingungen angemessene Controlling- Methoden helfen, die Ziel- und Leistungswirksamkeit der Weiterbildungsmassnahmen eines Unternehmens zu steigern. (BIBB2)
dc.format.extentS. 152-155
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/712860
dc.language.isode
dc.relation.ispartofGdWZ : Grundlagen der Weiterbildung
dc.relation.ispartofvolume6 (1995), H. 3
dc.subject.classificationS 5.3 Personalentwicklung
dc.subject.classificationG 1.3.1.2 Weiterbildungsmarkt
dc.subject.classificationS 4.3.3 Effizienz & Effektivität des Berufsbildungswesens
dc.subject.classificationS 4.3.4 Controlling
dc.subject.classificationG 1.2.3.2 Anforderungen & Bedarfe
dc.subject.otherBetriebliche Weiterbildung
dc.subject.otherEffizienz
dc.subject.otherControlling
dc.subject.otherWeiterbildungsbedarf
dc.subject.otherGanzheitliche Bildung
dc.titleElemente eines effektiven Weiterbildungs-Controlling
dc.typeText
dc.typeZeitschriftenaufsatz

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