Neue Herausforderung : change pilots. Führungskräfte als Mentoren
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Abstract
Vorgestellt wird ein Konzept zum Umgang mit älteren Führungskräften. Führungskräfte nach dem 50. Lebensjahr sollen zu internen Beratern und Mentoren qualifiziert werden, um ihr Wissens- und Beziehungspotential für das Unternehmen zu erhalten. (BIBB)