Portfolios als Struktur zur Mitarbeiterqualifizierung und Personaloptimierung im Rahmen des Qualitätsmanagements

bibb.id89022
dc.contributor.authorLöser, Angela [Verfasser]
dc.coverage.spatialDE
dc.date.accessioned2018-12-17T11:07:38Z
dc.date.available2018-12-17T11:07:38Z
dc.date.issued1998
dc.description.abstract"Portfolios sichern die Transparenz der Aus-, Fort- und Weiterbildungsnachweise. Sie erhöhen die Motivation der Mitarbeiter zur Teilnahme an Fortbildungsveranstaltungen und ermöglichen selbstverantwortliche Fortbildungsplanung durch die Mitarbeiter. Sie erleichtern die Mitarbeiterauswahl für Stabs- und Leitungsstellen und tragen darüber hinaus zur Aufwertung des Ansehens der innerbetrieblichen Fortbildung bei." (Verlag)
dc.format.extentS. 19-27
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/701696
dc.language.isode
dc.relation.ispartofPflege-Management
dc.relation.ispartofvolume6 (1998), H. 6
dc.subject.classificationG 1.2.2.3 Beschäftigungsformen
dc.subject.classificationG 2.4 Sozialer Wandel
dc.subject.classificationG 1.3.2.2.3 Zweite Schwelle, in Arbeit
dc.subject.otherPflegeberuf
dc.subject.otherMitarbeiter
dc.subject.otherBerufliche Weiterbildung
dc.subject.otherMotivation
dc.subject.otherAusbildungsabschluss
dc.subject.otherAnerkennung
dc.titlePortfolios als Struktur zur Mitarbeiterqualifizierung und Personaloptimierung im Rahmen des Qualitätsmanagements
dc.typeText
dc.typeZeitschriftenaufsatz

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