Evaluation und Kompetenzentwicklung

bibb.id124430
dc.contributor.authorKröll, Martin [Verfasser]
dc.date.accessioned2018-12-17T15:48:36Z
dc.date.available2018-12-17T15:48:36Z
dc.date.issued2004
dc.description.abstractProgramme zur Weiterentwicklung von Kompetenzen entziehen sich einer vordergründigen Evaluation - wie eine empirische Studie der Ruhr-Universität Bochum zeigt. Denn die Motive zur Kompetenzentwicklung, die berufliche Situationen und Erwerbsbiograpien der Teilnehmer sind komplexer und vielschichtiger als bisher angenommen und setzen der Anwendung von einfachen standardisierten Lösungsmustern enge Grenzen. Dies legt die Einsicht nahe, auch das Weiterbildungsverhalten als Orientierungspunkt bei der Evaluation entsprechender Programme zu berücksichtigen und die Selbsteinschätzung der Akteure zu berücksichtigen. Ein erfolgversprechender Ansatz ist die Differenzierung zwischen Lernenden, die ihre Kompetenzentwicklung eher selbstregulierend oder fremdregulierend organisieren. Evaluiert wurde das Angebot an postgraduierten Studien, wobei Motive, Erwartungen u nd Verbesserung der beruflichen Situation im Vordergrund standen. Es sollte herausgefunden werden, inwieweit die konkrete Gestaltung des Lehrangebots die Motive der Teilnehmer aufgreift und ihren Erwartungen gerecht wird. (BIBB2)
dc.format.extentS. 34-36
dc.format.illustrationLiteraturangaben
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/742799
dc.language.isode
dc.relation.ispartofPersonal : Zeitschrift für Human Resource Management
dc.relation.ispartofvolume(2004), H. 11
dc.subject.classificationL 6.2.3 Evaluation
dc.subject.classificationS 1.5.2 Berufliche Weiterbildung
dc.subject.classificationG 1.3.2 Bildungsverhalten und -verläufe
dc.subject.otherWeiterbildungsverhalten
dc.subject.otherWeiterbildungsbereitschaft
dc.subject.otherQualifikationsentwicklung
dc.subject.otherEvaluation
dc.titleEvaluation und Kompetenzentwicklung
dc.typeText
dc.typeZeitschriftenaufsatz

Files

Collections