Internationales Ausbildungsmanagement am Beispiel des Familienunternehmens FESTO : Aufgaben, Herausforderungen und regionale Entwicklungsimpulse

bibb.id782557de
bibb.voevzlinkhttps://res.bibb.de/vet-repository_782557
dc.contributor.authorGessler, Michael [Verfasser]de
dc.contributor.authorPeters, Susanne [Verfasser]de
dc.date.accessioned2024-07-03T11:08:50Z
dc.date.available2024-07-03T11:08:50Z
dc.date.issued2023
dc.description"Studies on vocational education and training in foreign branches of German companies are available for various countries (e. g. China, India, USA). In this study, we change the perspective: Starting from the parent company in Germany, we frst look at (a) the tasks and challenges of an international vocational training management and then (b) the question of the extent to which regional development impulses are generated by this commitment abroad. Te case study in our case study is the family-owned company Festo, headquartered in Esslingen, Germany. Te case selection is based on the criteria “internationalisation” as a necessary and “family business” as a (presumed) sufcient condition for the existence of an international vocational training commitment in the headquarter of the parent company. With regard to the frst research interest, we identify 13 functions of an international vocational training management as well as two central challenges (standardisation and integration). With respect to the second research interest, it is evident that the establishment of dual training abroad favors the development of a regional “skills ecosystem.” (authors abstract; BIBB-Doku)de
dc.description.abstract"Untersuchungen zur Ausbildung in Auslandsniederlassungen deutscher Unternehmen liegen für verschiedene Länder (u. a. China, Indien, USA) vor. Wir ändern in dieser Untersuchung die Blickrichtung: Ausgehend vom Stammhaus in Deutschland betrachten wir zunächst (a) die Aufgaben und Herausforderungen eines internationalen Ausbildungsmanagements und gehen sodann (b) der Frage nach, inwiefern durch dieses Engagement im Ausland regionale Entwicklungsimpulse entstehen. Fallstudie in unserer Untersuchung ist das Familienunternehmen Festo mit Stammsitz in Esslingen. Die Fallauswahl basiert auf den Kriterien „Internationalisierung“ als notwendige und „Familienunternehmen“ als (vermutete) hinreichende Bedingung für die Existenz eines internationalen Ausbildungsengagements im Stammhaus. Mit Blick auf das erste Forschungsinteresse identifizieren wir 13 Funktionen eines internationalen Ausbildungsmanagements bei Festo sowie zwei zentrale Herausforderungen (Standardisierung und Integration). Hinsichtlich des zweiten Forschungsinteresses wird deutlich, dass die Etablierung einer dualen Ausbildung im Ausland die Entwicklung eines regionalen „Skill Ecosystems“ begünstigt." (Autorenreferat ; BIBB-Doku)de
dc.description.statementofresponsibilityMichael Gessler; Susanne Petersde
dc.description.versionreferiertde
dc.format.extent1 Online-Ressource (Seite 401–433)de
dc.format.mediumZeitschriftenaufsatzde
dc.format.mediumElektronische Ressource
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/jspui/handle/BIBB/782557
dc.language.isodede
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dc.rdamedia.termComputermediende
dc.relation.ispartofZeitschrift für Berufs- und Wirtschaftspädagogik
dc.relation.ispartofvolume119 (2023), H. 3
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International*
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subject.ddc370de
dc.subject.ddc330de
dc.subject.otherFamilienbetriebde
dc.subject.otherBerufsausbildungde
dc.subject.otherduales Systemde
dc.subject.otherInternationalisierungde
dc.subject.otherBildungstransferde
dc.subject.otherFachkräftequalifizierungde
dc.subject.otherStandardisierungde
dc.subject.otherMexiko
dc.titleInternationales Ausbildungsmanagement am Beispiel des Familienunternehmens FESTO : Aufgaben, Herausforderungen und regionale Entwicklungsimpulsede
dc.title.alternativeInternational Vocational Training Management at the Family-Owned Company FESTOde

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