Konflikte konstruktiv gestalten

bibb.id95971
dc.contributor.authorMichel-Alder, Elisabeth [Verfasser]
dc.coverage.spatialDE
dc.date.accessioned2018-12-17T11:46:25Z
dc.date.available2018-12-17T11:46:25Z
dc.date.issued1996
dc.description.abstractKonflikte sind Chancen für Lernen, Wandel, Reifung und Fortschritt. Sie sollten konstruktiv gestaltet werden. Personen, Gruppen, Firmen, Familien und Staatswesen entwickeln nur dann starke Identitäten und flexible Verhaltensmuster, wenn sie in ihrer Geschichte eine Reihe schwieriger Konflikte befriedigend bestanden haben und mit ihren einstigen Widersachern hinterher auf tragfähigem Boden in neuer Qualität kooperieren können. Der Beitrag beschreibt zunächst die individuellen Kommunikationsstile in Konfliktsituationen und geht dann auf Konfliktlösungen durch Verhandlungen ein. Ziel von Verhandlungslösungen ist es, kooperativ neue Handlungsstrategien zu entwickeln. (BIBB2)
dc.format.extentS. 63-66
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/709801
dc.language.isode
dc.relation.ispartofGdWZ : Grundlagen der Weiterbildung
dc.relation.ispartofvolume7 (1996), H. 2
dc.subject.classificationG 2.4.2 Lebenskonzepte, -stile, Werte
dc.subject.classificationG 1.2 Arbeitsmarkt
dc.subject.classificationG 2.2 Informations- / Wissensgesellschaft
dc.subject.otherKonfliktverhalten
dc.subject.otherArbeitswelt
dc.subject.otherKommunikationsfähigkeit
dc.titleKonflikte konstruktiv gestalten
dc.typeText
dc.typeZeitschriftenaufsatz

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