Personal-Performance für die Zukunft

bibb.id86886
dc.contributor.authorBronner, Rolf [Verfasser]
dc.contributor.authorSchwaab, Carsten [Verfasser]
dc.coverage.spatialDE
dc.date.accessioned2018-12-17T10:53:23Z
dc.date.available2018-12-17T10:53:23Z
dc.date.issued1999
dc.description.abstractIn den nächsten zehn Jahren wird sich die Potentialschaffung in den Unternehmen durch die Zunahme und bewusste Planung von Trainingsmassnahmen positiv entwickeln, während die effiziente Personalnutzung noch immer nicht optimal sein wird. Das zeigt eine aktuelle Studie zu Change Management der Universität Mainz. Ziel war es, auf der Grundlage von Experteneinschätzungen einen Rahmen für gegenwärtige und zukünftige Kerneigenschaften von Unternehmen zu skizzieren und den Veränderungsbedarf abzuschätzen. Der Beitrag diskutiert Ergebnisse mit dem Fokus Personal. (BIBB2)
dc.format.extentS. 46-50
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/699221
dc.language.isode
dc.relation.ispartofPersonalwirtschaft : Magazin für Human Resources
dc.relation.ispartofvolume26 (1999), H. 7
dc.subject.classificationG 1.2.3 Qualifikationsentwicklungen
dc.subject.classificationS 4.3.6 Human Capital
dc.subject.classificationS 3.2 Unternehmen und Behörden
dc.subject.classificationS 5 Organisationsentwicklung
dc.subject.otherPersonalentwicklung
dc.subject.otherQualifikationsentwicklung
dc.subject.otherHumankapital
dc.subject.otherUnternehmenskultur
dc.subject.otherOrganisationsentwicklung
dc.titlePersonal-Performance für die Zukunft
dc.typeText
dc.typeZeitschriftenaufsatz

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