Betriebliche Weiterbildung : hohe Akzeptanz neuer Wege

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bibb.id122947
dc.contributor.authorSulanke, Hans-Erhard [Verfasser]
dc.date.accessioned2018-12-17T15:33:08Z
dc.date.available2018-12-17T15:33:08Z
dc.date.issued1988
dc.description.abstractDer Beitrag befasst sich mit der innerbetrieblichen Weiterbildung bei der Deutschen Shell AG. Zunächst wird dargestellt auf welche Kompetenzbereiche die Trainingsmassnahmen im Unternehmen abzielen (Fach-, Methoden- und Sozialkompetenz) und welche Schwerpunkte des Trainingsbedarfs gesetzt wurden. Anschliessend wird auf den Tarifvertrag mit der IG Chemie eingegangen, in dem das Modell "Weiterqualifizierung statt Arbeitszeitverkürzung" vereinbart wurde. (IAB)
dc.format.extentS. 11-13
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/741245
dc.language.isode
dc.relation.ispartofBundesarbeitsblatt : Arbeitsmarkt- und Arbeitsrecht
dc.relation.ispartofvolume(1988), H. 10
dc.subject.classificationS 5.3 Personalentwicklung
dc.subject.classificationG 1.3.1.2 Weiterbildungsmarkt
dc.subject.classificationG 1.2.4.1.5 Energie- und Wasserversorgung
dc.subject.classificationS 2.1.6 Arbeits- & Tarifrecht
dc.subject.classificationS 3.5.4.1 Gewerkschaften
dc.subject.classificationL 1 Curricula & Lehrpläne
dc.subject.classificationS 2.2 Ordnungen & Ordnungsverfahren
dc.subject.classificationG 1.2.2 Beschäftigungs- und Arbeitsverhältnisse
dc.subject.classificationG 2.3.2 Arbeits- & Beschäftigungsverhältnisse
dc.subject.otherBetriebliche Weiterbildung
dc.subject.otherMineralölindustrie
dc.subject.otherTarifvertrag
dc.subject.otherIG Chemie
dc.subject.otherAusbildungsinhalt
dc.subject.otherArbeitszeitverkürzung
dc.subject.other1988-1988
dc.titleBetriebliche Weiterbildung : hohe Akzeptanz neuer Wege
dc.typeText
dc.typeZeitschriftenaufsatz

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(1988), H. 10