Weiter- und Fortbildung als Strategie zur Fachkräftebedarfsdeckung

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bibb.id165297
bibb.participationBIBB-Mitarbeiter
dc.contributor.authorGrunau, Philipp [Verfasser]
dc.contributor.authorKoscheck, Stefan [Verfasser]
dc.date.accessioned2018-12-17T19:03:53Z
dc.date.available2018-12-17T19:03:53Z
dc.date.issued2014
dc.description.abstract"Vor dem Hintergrund des andauernden technologisch-organisatorischen Wandels und der absehbaren Folgen des demografischen Wandels wird das Engagement bei der betrieblichen Weiterbildung analysiert. Dabei werden auch die sogenannten Arbeitsmarkt- und Qualifikationsreserven, zu denen Ältere, Frauen, Personen mit Migrationshintergrund und geringfügig Beschäftigte gehören, in den Blick genommen. Die Datenbasis bildet neben dem IAB-Betriebspanel 2007-2011 der Weiterbildungsmonitor 2011, der gemeinsam vom BIBB und dem Deutschen Institut für Erwachsenenbildung durchgeführt wird." (BIBB-Doku)
dc.format.extentS. 143-174
dc.format.illustrationLiteraturangaben, graph. Darst., Tab.
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/760397
dc.language.isode
dc.relation.ispartofUnternehmerische Herausforderungen zu Beginn des demografischen Einbruchs / Lutz Bellmann [Hrsg.] ; Robert Helmrich [Hrsg.]
dc.subject.classificationG 1.2.3.2 Anforderungen & Bedarfe
dc.subject.classificationS 1.5.2 Berufliche Weiterbildung
dc.subject.classificationS 1.5.3 Betriebliche Weiterbildung
dc.subject.otherFachkräftebedarf
dc.subject.otherBerufliche Weiterbildung
dc.subject.otherBetriebliche Weiterbildung
dc.subject.otherWeiterbildungsangebot
dc.subject.otherWeiterbildungsbeteiligung
dc.titleWeiter- und Fortbildung als Strategie zur Fachkräftebedarfsdeckung
dc.typeText
dc.typeSammelbandbeitrag

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Unternehmerische Herausforderungen zu Beginn des demografischen Einbruchs / Lutz Bellmann [Hrsg.]