Voraussetzungen und Funktionsweise des Change Management in Schulen

bibb.id88994
dc.contributor.authorKnüfermann, Detlef [Verfasser]
dc.coverage.spatialDE
dc.date.accessioned2018-12-17T11:07:25Z
dc.date.available2018-12-17T11:07:25Z
dc.date.issued1999
dc.description.abstractFür Schulen ist und bleibt organisatorischer Wandel angesichts der wirtschaftlichen, gesellschaftlichen, politischen und sozialen Umwälzungen eine zentrale Herausforderung. Sie müssen sich mehr denn je mit organisationalem Wandel und dessen erfolgreichem Management auseinandersetzen: Informationstechnologie, Internet, Konzentrationstendenzen, regionale Strukturveränderungen, Kooperationsnetze, politische Veränderungen u.ä. Management dieses Wandels muss daher Kernkompetenz jeder Schulleitung werden. Das Change Management in der Schulorganisation ist ein integratives, intern betriebenes Instrument zur Steigerung der Mitarbeiter- Produktivität. Es eignet sich nach Meinung des Verfassers als konzeptionelle Grundlage für ein effektives Schulmanagement, mit dem die Veränderungsprozesse bewältigt werden sollen. Anhand zweier Methoden erläutert er die Möglichkeit, Change Management kontinuierlich ins Schulmanagement einzuarbeiten, um einen entsprechenden Strategieansatz abzuleiten. (BIBB)
dc.format.extentS. 7-9
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/701666
dc.language.isode
dc.relation.ispartofDer berufliche Bildungsweg
dc.relation.ispartofvolume(1999), H. 1
dc.subject.classificationS 1.1 Allgemeinbildende Schule
dc.subject.classificationS 5 Organisationsentwicklung
dc.subject.otherSchulpolitik
dc.subject.otherOrganisationsentwicklung
dc.subject.otherOrganisatorischer Wandel
dc.subject.otherManagement
dc.subject.otherInstrumentarium
dc.titleVoraussetzungen und Funktionsweise des Change Management in Schulen
dc.typeText
dc.typeZeitschriftenaufsatz

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