Optimierung von Humanressourcen in einer Grossbank

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bibb.id92408
dc.contributor.authorLauber, Judith [Verfasser]
dc.date.accessioned2018-12-17T11:25:51Z
dc.date.available2018-12-17T11:25:51Z
dc.date.issued1997
dc.description.abstractBeschrieben werden die Formen und Strukturen der betrieblichen Bildungsarbeit der Schweizer Grossbank CREDIT SUISSE zur Kompetenzentwicklung ihrer Mitarbeiter. Schwerpunkt ist das Lernen on-the-job, das durch das Lernen off-the-job ergänzt wird (Seminare, Kurse, Beratungen, Selbststudium). Beim off- the-job Training wird zwischen vier verschiedenen Kategorien unterschieden: funktionsbezogene Ausbildung, modulare Aus- und Weiterbildung, Ausbildung in Schwerpunktthemen für definierte Zielgruppen und Bereichsentwicklung/-ausbildung. Daneben stehen den Mitarbeitern auch externe Aus- und Weiterbildungsangebote offen. (BIBB)
dc.format.extentS. 223-226
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/705593
dc.language.isode
dc.relation.ispartofGdWZ : Grundlagen der Weiterbildung
dc.relation.ispartofvolume8 (1997), H. 5
dc.subject.classificationS 5.3 Personalentwicklung
dc.subject.classificationG 1.3.1.2 Weiterbildungsmarkt
dc.subject.classificationG 1.2.4.2.4 Kredit und Versicherung
dc.subject.classificationL Lehren & Lernen
dc.subject.classificationL 2.1.1 Informelles Lernen
dc.subject.classificationL 2.1.3 Erfahrungslernen
dc.subject.classificationS 1.3 Berufliche Erstausbildung
dc.subject.classificationT 3 Forschungsmethoden
dc.subject.classificationI 2.2.1 Westeuropa
dc.subject.otherBetriebliche Weiterbildung
dc.subject.otherBank
dc.subject.otherLernen
dc.subject.otherOrganisation
dc.subject.otherLernen am Arbeitsplatz
dc.subject.otherOn-the-job training
dc.subject.otherBankberuf
dc.subject.otherAusbildung
dc.subject.otherMethode
dc.subject.otherSchweiz
dc.titleOptimierung von Humanressourcen in einer Grossbank
dc.typeText
dc.typeZeitschriftenaufsatz

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8 (1997), H. 5