Handbuch der Personalleitung : Funktionen und Konzeptionen der Personalarbeit im Unternehmen

Abstract

In 32 Kapiteln bietet das Handbuch einen umfassenden Überblick über personalwirtschaftliche, betriebspsychologische, arbeits-, betriebsverfassungsrechtliche und sozialrechtliche Fragestellungen der betrieblichen Personalarbeit. Im einzelnen werden behandelt: - Rahmenbedingungen der Personalarbeit (Personalpolitik, - organisation, -führung, Mitbestimmung, Soziale Sicherheit, Arbeitszeit) - Personen- und arbeitsplatzbezogene Leistungen (Entgelt, Betriebliche Sozialeinrichtungen und -massnahmen, Betriebliche Altersversorgung, Neben-/Sozialleistungen, Arbeitssicherheit und -gestaltung) - Phasen der Personalarbeit (Personalanpassung, -planung, -marketing, Einführung neuer Mitarbeiter, Personaleinsatz, -abbau) - Einschätzung und Bewertung (Personalauswahl, Mitarbeiterbeurteilung, -gespräch, Arbeitszeugnis) -Qualifikation und Entwicklung (Personalaus- und - weiterbildung, Personalentwicklung für Fach- und Führungskräfte, Organisationsentwicklung, Auslandseinsatz) - Administration (Personalverwaltung, -abrechnung, -controlling, - information)