Lernen und arbeiten

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Abstract

Wesentliche Voraussetzung einer stärkeren Verzahnung von Aus- und Weiterbildung ist die organisatorische und personelle Zusammenführung beider Organisationseinheiten. Bei Audi wurde die arbeitsteilige Organisation von Aus- und Weiterbildung bereits Anfang der 90er Jahre zusammengeführt, um damit Synergiepotenziale zu schaffen. Durch die ganzheitliche Qualifizierung von Auszubildenden und Weiterbildungsteilnehmern ist eine sehr gute Abstimmung der Lerninhalte zwischen Ausbildung und Weiterbildung möglich. Durch teilweise gemischte Lerngruppe (Auszubildende, Weiterbildungsteilnehmer) wird zudem die Integration der Auszubildenden in den späteren Fachbereich erleichtert. Nach einer beruflichen Erstausbildung können Facharbeiter nach etwa fünf Jahren Berufserfahrung im Rahmen eines befristeten Einsatzes im Bildungswesen zu so genannten Lernstationsbeauftragten und später zu Trainern entwickelt werden. Auch erfahrene Auszubildende vermitteln ihre Fähigkeiten weiter und entwickeln mit der Methode "Azubis trainieren Azubis" frühzeitig Sozial- und Methodenkompetenz. (BIBB2)

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