Personalentwicklung - Weiterbildung skeptisch beäugt

bibb.id103102
dc.contributor.authorMaisberger, Paul [Verfasser]
dc.date.accessioned2018-12-17T12:38:26Z
dc.date.available2018-12-17T12:38:26Z
dc.date.issued1993
dc.description.abstractDer Artikel analysiert vor allem Ergebnisse einer Marktuntersuchung, bei der insgesamt 1 500 Geschäftsführer Personalverantwortliche und Weiterbildungsexperten in westdeutschen Unternehmen befragt wurden (Rücklauf = 224 ausgefüllte Fragebögen). "Im Mittelpunkt der Studie standen Planung, Bedarfsermittlung, Kosten, Wirtschaftlichkeit und Erfolg der Bildungs- und Personalentwicklungsarbeit." Es werden Defizite im Bildungscontrolling aufgezeigt. Der Gesamtprozess von der Planung über Vorbereitung und Durchführung bis hin zum Lerntransfer ist zu optimieren. (IAB2)
dc.format.extentS. 191-198
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/718140
dc.language.isode
dc.relation.ispartofGdWZ : Grundlagen der Weiterbildung
dc.relation.ispartofvolume4 (1993), H. 4
dc.subject.classificationS 4.3.3 Effizienz & Effektivität des Berufsbildungswesens
dc.subject.classificationS 4.3.4 Controlling
dc.subject.otherBerufliche Weiterbildung
dc.subject.otherEffizienz
dc.subject.otherPersonalentwicklung
dc.subject.otherControlling
dc.subject.otherQuantitative Angaben
dc.titlePersonalentwicklung - Weiterbildung skeptisch beäugt
dc.typeText
dc.typeZeitschriftenaufsatz

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