Personalentwicklung - Weiterbildung skeptisch beäugt
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103102
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Abstract
Der Artikel analysiert vor allem Ergebnisse einer Marktuntersuchung, bei der insgesamt 1 500 Geschäftsführer Personalverantwortliche und Weiterbildungsexperten in westdeutschen Unternehmen befragt wurden (Rücklauf = 224 ausgefüllte Fragebögen). "Im Mittelpunkt der Studie standen Planung, Bedarfsermittlung, Kosten, Wirtschaftlichkeit und Erfolg der Bildungs- und Personalentwicklungsarbeit." Es werden Defizite im Bildungscontrolling aufgezeigt. Der Gesamtprozess von der Planung über Vorbereitung und Durchführung bis hin zum Lerntransfer ist zu optimieren. (IAB2)