Sozialkompetenz wird überschätzt : Testeinsatz in Unternehmen

bibb.id82506
dc.contributor.authorKauffeld, Simone [Verfasser]
dc.contributor.authorGrote, Sven [Verfasser]
dc.coverage.spatialDE
dc.date.accessioned2018-12-17T10:32:18Z
dc.date.available2018-12-17T10:32:18Z
dc.date.issued2001
dc.description.abstractIn einer Studie der Gesamthochschule Kassel wurde über vier Jahre die Kompetenz von 400 Mitarbeitern aus 20 Unternehmen in Deutschland untersucht. Anhand des dafür entwickelten Kasseler- Kompetenz- Rasters wurden erstmals Kompetenzen anhand objektiver Verhaltensdaten erhoben und unternehmensübergreifend verglichen. Die Ergebnisse belegen, dass die Sozialkompetenz für das Problemlösen in Gruppen überschätzt wird. Potenziale von Mitarbeitern liegen brach und werden nicht ausgeschöpft, da zu wenig in kompetenzfördernde fachübergreifende Weiterbildung investiert wird. Der Beitrag stellt Ergebnisse der Studie vor. (BIBB2)
dc.format.extentS. 12-17
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/694582
dc.language.isode
dc.relation.ispartofManagement und Training
dc.relation.ispartofvolume28 (2001), H. 9
dc.subject.classificationG 2.4 Sozialer Wandel
dc.subject.classificationG 2.3.4 Qualifikationswandel
dc.subject.classificationG 1.2.3.1 Potenziale
dc.subject.classificationS 3.2 Unternehmen und Behörden
dc.subject.otherSozialkompetenz
dc.subject.otherQualifikation
dc.subject.otherEntwicklung
dc.subject.otherPersonalentwicklung
dc.subject.otherUnternehmen
dc.titleSozialkompetenz wird überschätzt : Testeinsatz in Unternehmen
dc.typeText
dc.typeZeitschriftenaufsatz

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