Wissen als Wettbewerbsvorteil

Abstract

Das innovative Potential von Wissen und Humanpotentialen zur Gestaltung des Wandels bleibt in der klassischen Ablaufplanung und Umsetzung der Weiterbildung weitgehend unberücksichtigt. Die klassische Weiterbildung ist überwiegend anpassungs- und kostenorientiert statt ertragsorientiert. Weiterbildung muss zum gestaltenden Wissenszentrum in Organisationen werden; sie hat die Aufgabe, betriebliches Wissen zu managen, zu entfalten und nutzbar zu machen. Der Beitrag zeigt Gestaltungsansätze für ein organisationales Wissensmanagement auf. (BIBB2)