Action Learning bis Zirkelarbeit

Abstract

Eine Umfrage unter Personalleitern ergab, dass Seminare und Fachlehrgänge nach wie vor das bevorzugte Instrument der Personalentwicklung (PE) in den Unternehmen sind. Vorgesetzten- spezifische Methoden wie Assistentenstellen, Mentoring spielen nur eine sehr geringe Rolle, systematisches Training on-the- job wird kaum genutzt, ebensowenig abteilungsübergreifende Lernmethoden und -konzepte. Als Gründe für das niedrige Niveau der Personalentwicklung werden u.a. eine fehlende unternehmerische Kompetenz der PE-Abteilung und eine falsche Kammer- und Verbandspolitik genannt. (BIBB)