Strategisches Personalmanagement und Führungskräfteentwicklung

Abstract

Der Autor versucht, einen in sich homogenen Ansatz des "strategischen Personal-Managements" vorzulegen. Ausgehend von dem theoretischen Entwicklungsstand eines strategischen Personalmanagements - er vergleicht hier den Michigan-, INSEAD-, Züricher und Stuttgarter-Ansatz - wird das Konzept eines Führungskräftetrainings vorgestellt. Im Zentrum steht die Entwicklung der Lernfähigkeit als Aufgabe der Führungskräfteentwicklung. Traditionelle Fortbildungsmethoden sollen aufgebrochen und Mitarbeiter/innen besser motiviert werden, indem das spielerische Lernen bei Fortbildungsveranstaltungen und Trainee-Programmen stärker betont werden. (IAB2)