Personalmanagement für die 90er Jahre : neue Entwicklungen, neues Denken, neue Strategien : Stuttgarter Symposium für Strategische Unternehmens- und Personalführung (1, 1990)

Abstract

Die Entwicklungsperspektiven und Rahmenbedingungen sowie die künftigen Aufgaben des Personalmanagements in den 90er Jahren stehen im Mittelpunkt der Beiträge des Readers. Insbesondere Fragen, wie - Visionen in das Personalmanagement integriert, - neue Arbeitsformen in der Fabrik der Zukunft verwirklicht, - ethische Standards als Ansätze zur Gestaltung effizienter und humaner Strukturen herangezogen, - die Arbeitszeiten individualisiert, - die Zusammenarbeit von Frauen und Männern gestaltet werden können, werden gestellt und beantwortet. Bei den Aufgabenfeldern rücken Fragen der betrieblichen Bildungsarbeit, des Controlling, der MitarbeiterInnen-Motivation durch Anreizsysteme sowie möglicher Outplacement-Konzeptionen in den Vordergrund. (IAB2)