Die Kompetenz für den Erfolg

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bibb.id125437
dc.contributor.authorKriegesmann, Bernd [Verfasser]
dc.contributor.authorSchwering, Markus [Verfasser]
dc.date.accessioned2018-12-17T15:57:09Z
dc.date.available2018-12-17T15:57:09Z
dc.date.issued2004
dc.description.abstractEine Studie des Instituts für angewandte Innovationsforschung zeigt, wass innovierende wachstumsstarke Unternehmen von innovationspassiven, schrumpfenden Unternehmen unterscheidet. Dynamische Unternehmen investieren nicht nur mehr in die Entwicklung ihrer Mitarbeiter, sie entwickeln auch andere Kompetenzen. Sie setzen auf eine Kompetenzentwicklung, die über die Möglichkeiten traditioneller Weiterbildung hinausgeht. Innovationsfördernd sind arbeitsintegrierte Lernprozesse, weitreichende Handlungsfreiräume und Möglichkeiten zum Austausch von Wissen und Erfahrung zwischen Fach- und Führungskräften. (BIBB2)
dc.format.extentS. 12-15
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/743560
dc.language.isode
dc.relation.ispartofPersonalwirtschaft : Magazin für Human Resources
dc.relation.ispartofvolume(2004), H. 12
dc.subject.classificationS 1.5.3 Betriebliche Weiterbildung
dc.subject.classificationS 5.3 Personalentwicklung
dc.subject.classificationG 1.2.3.1 Potenziale
dc.subject.otherKompetenzentwicklung
dc.subject.otherInnovationsfähigkeit
dc.subject.otherLernen und Arbeiten
dc.subject.otherPersonalentwicklung
dc.subject.otherBetriebliche Weiterbildung
dc.titleDie Kompetenz für den Erfolg
dc.typeText
dc.typeZeitschriftenaufsatz

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(2004), H. 12