Führungskräfte als Nadelöhr!

bibb.id87982
bibb.voevzlinkhttps://www.bwp-zeitschrift.de/dienst/publikationen/download/16059
dc.contributor.authorMünch, Joachim [Verfasser]
dc.coverage.spatialDE
dc.date.accessioned2018-12-17T11:01:22Z
dc.date.available2018-12-17T11:01:22Z
dc.date.issued1999
dc.description.abstractEs gibt Anzeichen dafür, dass nicht wenige Unternehmen die von der seriösen Managementliteratur vorgestellten Konzepte zu Fragen der Personalentwicklung und Organisationsentwicklung nicht wahrnehmen und sie bewusst oder unbewusst ignorieren. Eine Befragung von Personalentwicklern hat ergeben, dass Führungskräfte gleichzeitig Verursacher und Betroffene dieser Situation sind. Danach sind Führungskräfte eher darauf bedacht, ihre Position zu sichern als Veränderungen in den Unternehmen zu fördern. (BIBB)
dc.format.extentS. 46-47
dc.format.mediumZeitschriftenaufsatz
dc.format.mediumElektronische Ressource
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/700505
dc.language.isode
dc.relation.ispartofBerufsbildung in Wissenschaft und Praxis : BWP
dc.relation.ispartofvolume28 (1999), H. 4
dc.rights.licenseDeutsches Urheberrecht
dc.subject.classificationS 5 Organisationsentwicklung
dc.subject.otherFührungskraft
dc.subject.otherPersonalentwicklung
dc.subject.otherOrganisationsentwicklung
dc.titleFührungskräfte als Nadelöhr!

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