Personal- und Führungspolitik eines deutschen Unternehmens im weltweiten Wettbewerb

bibb.id92284
dc.contributor.authorPischetsrieder, Bernd [Verfasser]
dc.coverage.spatialDE
dc.date.accessioned2018-12-17T11:25:11Z
dc.date.available2018-12-17T11:25:11Z
dc.date.issued1997
dc.description.abstractAus der Sicht des BMW-Unternehmens äusserte sich der Verfasser über zukunftsorientierte Personalpolitik. Danach sieht BMW in der Bildung und ständigen Weiterqualifizierung der Menschen die dauerhafte Herausforderung der Zukunft. In den Personalsystemen muss sich die Erweiterung der Handlungs- und Gestaltungsspielräume widerspiegeln, die in flexiblen Arbeitsstrukturen und geistig mobilen Mitarbeitern ihren Ausdruck finden. Anhand zweier für das Unternehmen aktueller Beispiele erläutert er die praktizierte Flexibilisierung der Personalsysteme, und zwar die erfolgs- und leistungsabhängigen Entgelt- und Zusatzleistungssysteme und die Flexibilisierung der Arbeitszeit. Sie beruht auf dem Grundsatz, dass die wirtschaftliche Zukunft nur gemeinsam mit den Mitarbeitern erfolgreich sein kann. (BIBB)
dc.format.extentS. 184-190
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/705436
dc.language.isode
dc.relation.ispartofDer Ausbilder : Zeitschrift für betriebliche Berufsausbilder
dc.relation.ispartofvolume45 (1997), H. 10
dc.subject.classificationS 3.2 Unternehmen und Behörden
dc.subject.classificationS 5.3 Personalentwicklung
dc.subject.classificationS 1.5.2 Berufliche Weiterbildung
dc.subject.otherPersonalpolitik
dc.subject.otherBMW
dc.subject.otherWettbewerbsfähigkeit
dc.subject.otherPersonalentwicklung
dc.subject.otherBerufliche Weiterbildung
dc.subject.otherUnternehmenskultur
dc.subject.otherAutomobilindustrie
dc.titlePersonal- und Führungspolitik eines deutschen Unternehmens im weltweiten Wettbewerb
dc.typeText
dc.typeZeitschriftenaufsatz

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