Benchmarking statt Zertifikate

bibb.id92699
dc.contributor.authorHalfar, Bernd [Verfasser]
dc.contributor.authorLehnerer, Claudia [Verfasser]
dc.coverage.spatialDE
dc.date.accessioned2018-12-17T11:28:01Z
dc.date.available2018-12-17T11:28:01Z
dc.date.issued1997
dc.description.abstractVorgestellt wird ein alternatives Konzept für ein Qualitätsmanagementsystem, das auf Benchmarking setzt, d.h. eine Qualitätssicherung von innen durch Betriebsvergleich. Das Konzept des anonymisierten datenbankgestützten Betriebsvergleichs geht davon aus, dass sich Qualität in der Weiterbildung nur im Vergleich und nur als Vergleich mit anderen messen lässt. Des weiteren knüpft es an den Verfahren der Selbstevaluation und Selbstkontrolle an, die Ausgangspunkt für intern zu entwickelnde Qualitätsaspekte sein soll. Die methodischen Instrumente für den selbstevaluierten Betriebsvergleich sind der Organisationsscheck, die Teilnehmerbefragung/Kooperationspartnerbefragung und die Mitarbeiterbefragung. (BIBB)
dc.format.extentS. 134-136
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/705987
dc.language.isode
dc.relation.ispartofGdWZ : Grundlagen der Weiterbildung
dc.relation.ispartofvolume8 (1997), H. 3
dc.subject.classificationL 6.2 Qualitätsmanagement/Qualitätssicherung
dc.subject.otherQualitätssicherung
dc.subject.otherBerufliche Weiterbildung
dc.titleBenchmarking statt Zertifikate
dc.typeText
dc.typeZeitschriftenaufsatz

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