Corporate Universities als Intellectual Capital

bibb.id	87013
dc.contributor.author	Töpfer, Armin [Verfasser]
dc.coverage.spatial	DE
dc.date.accessioned	2018-12-17T10:53:52Z
dc.date.available	2018-12-17T10:53:52Z
dc.date.issued	1999
dc.description.abstract	Immer mehr Unternehmen gründen unternehmensspezifische Nachwuchsakademien, um so im globalen Wettbewerb schneller und umsetzungsorientierter zu lernen. Diese Corporate Universities besitzen in der Regel nur eine geringe eigene Infrastruktur und kooperieren deshalb in einem virtuellen Verbund mit internationalen Universitäten. Sie sind darauf ausgerichtet, Wissen nur entsprechend dem unternehmensspezifischen Bedarf zu vermitteln. Der Autor zeigt Entwicklungsstufen und Umsetzungsbeispiele der Corporate Universities auf. (BIBB2)
dc.format.extent	S. 32-37
dc.identifier.uri	https://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/699362
dc.language.iso	de
dc.relation.ispartof	Personalwirtschaft : Magazin für Human Resources
dc.relation.ispartofvolume	26 (1999), H. 7
dc.subject.classification	S 3.3.3 Privatwirtschaftliche Bildungsanbieter
dc.subject.classification	S 3.2 Unternehmen und Behörden
dc.subject.classification	S 5.3 Personalentwicklung
dc.subject.classification	S 5.2 Wissensmanagement
dc.subject.classification	G 2.1 Globalisierung
dc.subject.other	Business-School
dc.subject.other	Unternehmen
dc.subject.other	Managementtraining
dc.subject.other	Wissenstransfer
dc.subject.other	Wettbewerbsfähigkeit
dc.title	Corporate Universities als Intellectual Capital
dc.type	Text
dc.type	Zeitschriftenaufsatz

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