Personalentwicklung braucht Spielraum und Akzeptanz. Individuelle Neigungen systematisch nutzen
| bibb.id | 105214 | |
| dc.date.accessioned | 2018-12-17T12:54:15Z | |
| dc.date.available | 2018-12-17T12:54:15Z | |
| dc.date.issued | 1993 | |
| dc.format.extent | S. 29-31 | |
| dc.identifier.uri | https://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/720708 | |
| dc.language.iso | de | |
| dc.relation.ispartof | Lernfeld Betrieb : das Magazin für die berufliche Aus-, Fort- und Weiterbildung | |
| dc.relation.ispartofvolume | (1993), H. 3-4 | |
| dc.subject.classification | S 5.3 Personalentwicklung | |
| dc.subject.classification | G 1.3.1.2 Weiterbildungsmarkt | |
| dc.subject.classification | G 1.2.3.1 Potenziale | |
| dc.subject.other | Betriebliche Weiterbildung | |
| dc.subject.other | Personalentwicklung | |
| dc.subject.other | Qualifikation | |
| dc.subject.other | Bedarf | |
| dc.title | Personalentwicklung braucht Spielraum und Akzeptanz. Individuelle Neigungen systematisch nutzen | |
| dc.type | Text | |
| dc.type | Zeitschriftenaufsatz |