Motor oder Verschleissteil im modernisierten Industriebetrieb : Perspektiven für die Industriemeisterposition

Abstract

Der Beitrag diskutiert die Tendenzen der Neuprofilierung der Meisterposition in industriellen Grossbetrieben. Im ersten Teil wird der allgemeine Zusammenhang von betrieblichen Modernisierungs- bzw. Restrukturierungsbestrebungen und den Leitbildern, die im Hinblick auf die Meister- bzw. produktionsnahe Führungsposition verfolgt werden, untersucht. Im zweiten Teil werden die Entwicklungstendenzen vorgestellt, die sich in der betrieblichen Realität erkennen lassen. Dabei liegt der Schwerpunkt auf der Analyse solcher Fälle, in denen der Meister als "Motor" der betrieblichen Modernisierung agiert und agieren kann. Nach den Untersuchungsergebnissen halten auch Grossbetriebe an der Industriemeisterposition als der produktionsnahen Führungsposition fest. Es muss jedoch davon ausgegangen werden, dass es unter veränderten betriebs- und arbeitsorganisatorischen Bedingungen keine einheitlichen Aufgabenzuschnitte sowie Funktions- und Anforderungsprofile geben wird. Die Ausführungen basieren auf Intensivfallstudien in Grossbetrieben der Automobil- und Elektroindustrie und auf Untersuchungen im Rahmen des Verbundprojektes des Projektträgers "Arbeit und Technik". (BIBB2)