Controlling als professionelle Praxis (Teil 2) : Manifestationen reflexiver Controlling-Kompetenzen im betrieblichen Alltag

bibb.id785015de
dc.contributor.authorHallensleben, Tobias [Verfasser]de
dc.contributor.authorWörlen, Matthias [Verfasser]de
dc.date.accessioned2026-06-19T12:58:49Z
dc.date.available2026-06-19T12:58:49Z
dc.date.issued2026
dc.description.abstract"Controlling liefert mittels Kennzahlen die Grundlagen zur Unternehmenssteuerung. Es bringt eine technisch formatierte Wirklichkeit hervor und verleiht ihr unter der Annahme von Eindeutigkeit, Neutralität und Objektivität den Status von Tatsachen. Der Beitrag liefert empirische Einblicke in die Controlling-Praxis und zeigt anhand zweier Gruppendiskussionen mit Praktiker: innen aus dem industriellen Mittelstand, dass Controlling durch Uneindeutigkeit, Wiedersprüche und weit über seine Formalfunktion hinausgehende Anforderungen gekennzeichnet ist, die mit den konventionellen Instrumentarien des Fachs allein nicht zu bewerkstelligen sind. Im Beitrag werden kollektive Muster des Verstehens und Problemlösens herausgearbeitet, mit denen die Akteure auf die Bedingungen im Betrieb antworten. Gezeigt wird, dass es angesichts der Grenzen evidenzbasierter Informationsversorgung spezifischer Kompetenzen bedarf, um die Qualität von Entscheidungen zu sichern." (Autorenreferat ; BIBB-Doku)de
dc.description.statementofresponsibilityTobias Hallensleben; Matthias Wörlende
dc.description.versionreferiertde
dc.format.extentSeite 7-36de
dc.format.mediumZeitschriftenaufsatzde
dc.identifier.uriDOI:10.25162/zbw-2026-0001
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/jspui/handle/BIBB/785015
dc.language.isodede
dc.rdacarrier.codencde
dc.rdacarrier.sourcerdacontentde
dc.rdacarrier.termBandde
dc.rdacontent.codetxtde
dc.rdacontent.sourcerdacontentde
dc.rdacontent.termTextde
dc.rdamedia.codecde
dc.rdamedia.sourcerdacontentde
dc.rdamedia.termComputermediende
dc.relation.ispartofZeitschrift für Berufs- und Wirtschaftspädagogik
dc.relation.ispartofvolume122 (2026), H. 1
dc.subject.classificationP 3.1.4 Personal und Organisationsentwicklerde
dc.subject.classificationS 3.2 Unternehmen und Behördende
dc.subject.ddc370de
dc.subject.otherControllingde
dc.subject.otherControllerde
dc.subject.otherReflexivitätde
dc.subject.otherEntscheidungsfindungde
dc.subject.otherBerufseinmündungde
dc.subject.otherUnternehmensführungde
dc.subject.otherDatenanalysede
dc.subject.otherProzessanalysede
dc.subject.otherMittelstandde
dc.titleControlling als professionelle Praxis (Teil 2) : Manifestationen reflexiver Controlling-Kompetenzen im betrieblichen Alltagde
dc.title.alternativeControlling as Professional Practice (Part 2) : Manifestations of Reflexive Controlling Competencies in Operational Everyday Lifede

Files

Collections