Nachholbedarf für deutsche Unternehmen

bibb.id92416
dc.contributor.authorFelbert, Dirk von [Verfasser]
dc.coverage.spatialDE
dc.date.accessioned2018-12-17T11:25:57Z
dc.date.available2018-12-17T11:25:57Z
dc.date.issued1997
dc.description.abstractDas Konzept der lernenden Organisation haben viele Unternehmen zwar aufgegriffen, doch in der Praxis wird es nur unzureichend umgesetzt. Nach einer neuen Studie des Internationalen Instituts für lernende Organisation und Innovation (ILOI) werden nur 40 Prozent des vorhandenen Wissens auch tatsächlich genutzt. Der Beitrag beschreibt, was die lernende Organisation auszeichnet und wie sie umgesetzt werden kann. Entscheidend ist, inwieweit Unternehmen zu einem grundsätzlichen Kulturwandel bereit sind, d.h. in Richtung einer weitgehenden Einbeziehung aller Mitarbeiter in unternehmerische Entscheidungsprozesse, flacherer Hierarchien mit flexiblen Teamstrukturen und einer offenen Kommunikations- und Vertrauenskultur. (BIBB)
dc.format.extentS. 16-18
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/705602
dc.language.isode
dc.relation.ispartofPersonalwirtschaft : Magazin für Human Resources
dc.relation.ispartofvolume24 (1997), H. 10
dc.subject.classificationS 5.2 Wissensmanagement
dc.subject.classificationS 3.2 Unternehmen und Behörden
dc.subject.otherLernende Organisation
dc.subject.otherUnternehmenskultur
dc.titleNachholbedarf für deutsche Unternehmen
dc.typeText
dc.typeZeitschriftenaufsatz

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