Weiterbildungsförderung durch flexible Arbeitszeiten : investive Arbeitszeitpolitik

bibb.id80011
dc.contributor.authorJanssen, Peter [Verfasser]
dc.coverage.spatialDE
dc.date.accessioned2018-12-17T10:19:55Z
dc.date.available2018-12-17T10:19:55Z
dc.date.issued2003
dc.description.abstract"Eine repräsentative Unternehmensbefragung des Instituts der deutschen Wirtschaft Köln (IW) zeigt, dass durch flexible Arbeitszeiten mehr Weiterbildung ermöglicht werden könnte. Eine geringe Bereitschaft der Arbeitnehmer, Freizeit für Weiterbildung zu investieren und kurze Arbeitszeiten wirken sich negativ auf das Weiterbildungsengagement der Unternehmen aus. Insbesondere der Einsatz von längerfristigen Arbeitszeitkonten könnte Abhilfe schaffen." (Autorenreferat)
dc.format.accompanyingmaterialLiteraturangaben
dc.format.extentS. 214-218
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/691796
dc.language.isode
dc.relation.ispartofGdWZ : Grundlagen der Weiterbildung
dc.relation.ispartofvolume14 (2003), H. 5
dc.subject.classificationS 4.3 Steuerung
dc.subject.classificationG 1.2.2 Beschäftigungs- und Arbeitsverhältnisse
dc.subject.classificationG 2.3.2 Arbeits- & Beschäftigungsverhältnisse
dc.subject.classificationG 2.3.1 Arbeitsteilung & -organisation
dc.subject.classificationG 1.3.2 Bildungsverhalten und -verläufe
dc.subject.otherWeiterbildungsförderung
dc.subject.otherArbeitszeitpolitik
dc.subject.otherArbeitszeitflexibilisierung
dc.subject.otherAuswirkung
dc.subject.otherWeiterbildungsbereitschaft
dc.titleWeiterbildungsförderung durch flexible Arbeitszeiten : investive Arbeitszeitpolitik
dc.typeText
dc.typeZeitschriftenaufsatz

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