Voith Paper (GmbH): Ausbildung eine Voraussetzung für Innovation und Wettbewerbsfähigkeit

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bibb.id132720
dc.contributor.authorKammen, Heinz-Friedrich [Verfasser]
dc.date.accessioned2018-12-17T17:04:42Z
dc.date.available2018-12-17T17:04:42Z
dc.date.issued2007
dc.description.abstractDer Beitrag zeigt, wie die betriebliche Berufsausbildung als eine innovative Dimension der betrieblichen Personal- und Organisationsentwicklung organisiert werden kann. Der relativ hohe Anteil der Auszubildenden (30 Prozent), der nach Abschluss der Berufsausbildung ein einschlägiges Studium aufnimmt und nicht selten als Ingenieur in das Unternehmen zurückkehrt, zeichnet dieses Fallbeispiel als besonders innovativ aus. (BIBB-Doku)
dc.format.extentS. 114-118
dc.format.illustrationAbb., Tab.
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/749366
dc.language.isode
dc.relation.ispartofLernen und lehren : Elektrotechnik, Informationstechnik, Metalltechnik, Fahrzeugtechnik
dc.relation.ispartofvolume22 (2007), H. 87
dc.subject.classificationL 1.2.2 Betriebliche Ausbildungsorganisation
dc.subject.classificationS 5.3 Personalentwicklung
dc.subject.otherBetriebliche Berufsausbildung
dc.subject.otherAusbildungsqualität
dc.subject.otherAuftragsorientiertes Lernen
dc.subject.otherProzessorientierung
dc.subject.otherBildungsertrag
dc.subject.otherPersonalentwicklung
dc.subject.otherBest practice
dc.titleVoith Paper (GmbH): Ausbildung eine Voraussetzung für Innovation und Wettbewerbsfähigkeit
dc.typeText
dc.typeZeitschriftenaufsatz

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22 (2007), H. 87