Gute Chancen für eine stärkere Einflussnahme auf die Entwicklung der beruflichen Bildung. Erstausbildung und Weiterbildung rücken zunehmend ins Zentrum strategischer Neuorientierungen betrieblicher Personalpolitik. Die gut ausgebauten Einflussmöglichkeiten der Interessenvertretung müssen intensiver genutzt werden
| bibb.id | 111803 | |
| dc.contributor.author | Kruse, Wilfried [Verfasser] | |
| dc.contributor.author | Paul-Kohlhoff, Angela [Verfasser] | |
| dc.date.accessioned | 2018-12-17T13:46:45Z | |
| dc.date.available | 2018-12-17T13:46:45Z | |
| dc.date.issued | 1991 | |
| dc.format.extent | S. 727-729 | |
| dc.identifier.uri | https://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/728287 | |
| dc.language.iso | de | |
| dc.relation.ispartof | Die Mitbestimmung : Magazin der Hans-Böckler-Stiftung | |
| dc.relation.ispartofvolume | 37 (1991), H. 11-12 | |
| dc.subject.classification | S 2.3 Berufsbildungspolitik | |
| dc.subject.classification | S 3.5.4 Sozialpartner | |
| dc.subject.classification | S 5.3 Personalentwicklung | |
| dc.subject.classification | G 1.3.1.2 Weiterbildungsmarkt | |
| dc.subject.other | Berufsbildungspolitik | |
| dc.subject.other | Betriebsrat | |
| dc.subject.other | Mitwirkung | |
| dc.subject.other | Betriebliche Berufsausbildung | |
| dc.subject.other | Betriebliche Weiterbildung | |
| dc.title | Gute Chancen für eine stärkere Einflussnahme auf die Entwicklung der beruflichen Bildung. Erstausbildung und Weiterbildung rücken zunehmend ins Zentrum strategischer Neuorientierungen betrieblicher Personalpolitik. Die gut ausgebauten Einflussmöglichkeiten der Interessenvertretung müssen intensiver genutzt werden | |
| dc.type | Text | |
| dc.type | Zeitschriftenaufsatz |