Neue Ausbildungsmethoden in der betrieblichen Berufsausbildung : Ergebnisse aus Modellversuchen

bibb.id116866
bibb.publishernameBundesinstitut für Berufsbildung
bibb.publisherplaceBerlin; Bonn
dc.contributor.authorSchmidt-Hackenberg, Brigitte [Verfasser]
dc.contributor.authorHöpke, Ingrid [Verfasser]
dc.contributor.authorLemke, Ilse G. [Verfasser]
dc.contributor.authorPampus, Klaus [Verfasser]
dc.contributor.authorWeissker, Dietrich [Verfasser]
dc.contributor.editorBundesinstitut für Berufsbildung [Herausgebendes Organ]
dc.contributor.otherBundesinstitut für Berufsbildung
dc.date.accessioned2018-12-17T14:31:21Z
dc.date.available2018-12-17T14:31:21Z
dc.date.issued1989
dc.description.abstractDie Entwicklung neuer Ausbildungsmethoden hat sich als einer von zehn Förderbereichen herauskristallisiert, die das Bundesinstitut für Berufsbildung durch gezielte Modellversuche unterstützt. Diese Modellversuche sind zu einem nicht geringen Teil von der Erprobung neuer Methodenansätze bei der Einführung des Berufsgrundbildungsjahres Anfang der 70er Jahre (projektorientiertes Handlungsmodell) beeinflusst worden. In den recht heterogenen Modellversuchen, was Ziele, Zielformulierung, Motive, Intentionen und praktische Ansätze betrifft, ist die Rede von Lernmotivation, Projektausbildung, Selbststeuerung, Teamausbildung; von Lernprozessen, Selbständigkeit, Leittexten und ähnlichem. Um diese Vielfalt überschaubar zu machen, werden die ausgewählten Modellversuche nach folgendem Raster beschrieben: 1. Innovationsbedarf, 2. Innovationsansatz, 3. Einführungsstrategien, . Innovationsumsetzung, 5. Evaluation. "Die Entwicklung neuer Ausbildungsmethoden hat sich als einer von zehn Förderbereichen herauskristallisiert, die das Bundesinstitut für Berufsbildung durch gezielte Modellversuche unterstützt. Diese Modellversuche sind zu einem nicht geringen Teil von der Erprobung neuer Methodenansätze bei der Einführung des Berufsgrundbildungsjahres Anfang der 70er Jahre (projektorientiertes Handlungsmodell von G. Wiemann) beeinflusst worden. In den recht heterogenen Modellversuchen, was Ziele, Zielformulierung, Motive, Intentionen und praktische Ansätze betrifft, ist die Rede von Lernmotivation, Projektausbildung, Selbststeuerung, Teamausbildung; von Lernprozessen, Selbständigkeit, Leittexten und ähnlichem. Um diese Vielfalt überschaubar zu machen, werden die ausgewählten zehn Modellversuche nach folgendem Raster beschrieben: 1. Innovationsbedarf 2. Innovationsansatz 3. Einführungsstrategien 4. Innovationsumsetzung 5. Evaluation Die Auswertung stützt sich im wesentlichen auf die Modellversuchsunterlagen, d.h. Anträge, Zwischen- und Abschlussberichte, ergänzt durch direkte Beobachtungen und mündliche Informationen bei der Betreuung der Modellversuche." (Autorenreferat)
dc.format.extent120 S.
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/734320
dc.language.isode
dc.publisherBundesinstitut für Berufsbildung
dc.relation.ispartofBerichte zur beruflichen Bildung ; 107
dc.subject.classificationT 3 Forschungsmethoden
dc.subject.classificationS 2.3.1 Modellversuche in der Berufsbildung
dc.subject.classificationS 1.3 Berufliche Erstausbildung
dc.subject.classificationS 2.3 Berufsbildungspolitik
dc.subject.otherMethode
dc.subject.otherBetriebliche Berufsausbildung
dc.subject.otherModellversuch
dc.subject.otherAusbildung
dc.subject.otherOrganisation
dc.subject.otherAnpassung
dc.subject.otherWissenschaftliche Begleitung
dc.subject.otherBerufsbildungsforschung
dc.titleNeue Ausbildungsmethoden in der betrieblichen Berufsausbildung : Ergebnisse aus Modellversuchen
dc.typeBuch

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