Qualifizierung Angelernter und Ungelernter - am Bedarf der Unternehmen ansetzen

bibb.id128955
dc.contributor.authorDauser, Dominique [Verfasser]
dc.contributor.authorHilger, Annelies [Verfasser]
dc.date.accessioned2018-12-17T16:30:12Z
dc.date.available2018-12-17T16:30:12Z
dc.date.issued2007
dc.description.abstractBetriebe sehen die Kompetenzentwicklung ihrer Mitarbeiter in erster Linie unter Kosten- und Nutzenaspekten: Die Qualifizierung An- und Ungelernter soll punktgenau am aktuellen Bedarf der Unternehmen ansetzen. Die Mitarbeiter sollen möglichst schon während des Lernprozesses produktiv einsetzbar sein. Der Beitrag charakterisiert die Bedarfe und Anforderungen der Unternehmen an Qualifizierungsmodelle, stellt erfolgserprobte Konzepte vor und zeigt auf, wie strategische Netzwerk- und Öffentlichkeitsarbeit Unternehmen bei der Planung und Umsetzung des Kompetenzerwerbs ihrer An- und Ungelernten unterstützen kann. (BIBB2)
dc.format.extentS. 162-170
dc.format.illustrationLiteraturangaben, Abb.
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/746356
dc.language.isode
dc.relation.ispartofJugend, Beruf, Gesellschaft : Zeitschrift für Jugendsozialarbeit
dc.relation.ispartofvolume58 (2007), H. 2
dc.subject.classificationS 1.3.6 Nachqualifizierung
dc.subject.classificationP 2.2 An- und Ungelernte
dc.subject.classificationG 1.2.3.2 Anforderungen & Bedarfe
dc.subject.otherNachqualifizierung
dc.subject.otherJunger Erwachsener
dc.subject.otherUngelernter
dc.subject.otherAngelernter
dc.subject.otherLernen am Arbeitsplatz
dc.subject.otherQualifikationsbedarf
dc.subject.otherUnternehmen
dc.titleQualifizierung Angelernter und Ungelernter - am Bedarf der Unternehmen ansetzen
dc.typeText
dc.typeZeitschriftenaufsatz

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