Wirkungen der betrieblichen Bildungsarbeit

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bibb.id104029
dc.contributor.authorBaldin, Klaus-Michael [Verfasser]
dc.date.accessioned2018-12-17T12:45:56Z
dc.date.available2018-12-17T12:45:56Z
dc.date.issued1993
dc.description.abstractDer Autor befasst sich mit den Wirkungen betrieblicher Bildungsarbeit und geht dabei der Frage nach, weshalb "Lean Learning" in der "Lean Organization" eine Bedeutung haben könnte. Es wird vorgeschlagen, das betriebliche Bildungswesen als Wertschöpfungszentrum mit den Instrumenten Bildungsmarketing, Bildungscontrolling und DV-Unterstützung zu betreiben. Bildungsmassnahmen sind auf die Unternehmenskultur auszurichten, damit Bildung einen entscheidenden Beitrag zur Erlangung dauerhafter Wettbewerbsvorteile erlangen kann. (BIBB)
dc.format.extentS. 210-217
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/719271
dc.language.isode
dc.relation.ispartofGdWZ : Grundlagen der Weiterbildung
dc.relation.ispartofvolume4 (1993), H. 4
dc.subject.classificationS 5.3 Personalentwicklung
dc.subject.classificationG 1.3.1.2 Weiterbildungsmarkt
dc.subject.classificationL 6.2.1 Standards/Gütekriterien
dc.subject.classificationS 4.3.3 Effizienz & Effektivität des Berufsbildungswesens
dc.subject.classificationL 7 Prüfungen
dc.subject.classificationL 6 Qualität
dc.subject.classificationS 5 Organisationsentwicklung
dc.subject.classificationT 3 Forschungsmethoden
dc.subject.classificationG 2.1.2 Interkulturalität
dc.subject.classificationS 4.3.4 Controlling
dc.subject.otherBetriebliche Weiterbildung
dc.subject.otherKompetenz
dc.subject.otherEffizienz
dc.subject.otherEffektivität
dc.subject.otherLernerfolg
dc.subject.otherQualität
dc.subject.otherEvaluation
dc.subject.otherBedarfsplanung
dc.subject.otherMethode
dc.subject.otherWertschöpfung
dc.subject.otherControlling
dc.titleWirkungen der betrieblichen Bildungsarbeit
dc.typeText
dc.typeZeitschriftenaufsatz

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4 (1993), H. 4