Brachliegendes Potenzial

bibb.id127077
dc.contributor.authorSchmitz, Marcus [Verfasser]
dc.date.accessioned2018-12-17T16:08:43Z
dc.date.available2018-12-17T16:08:43Z
dc.date.issued2005
dc.description.abstractZwei Umfragen belegen, dass sich Männer, die sich zwischen Beruf und Familie bewegen, häufig überfordert fühlen. Insbesondere sind die oberen Führungskräfte durch die Anforderungen durch Beruf und Familie überfordert. Damit gehen den Unternehmen große Leistungspotenziale verloren. Der Rollenkonflikt macht deutlich, dass sich nicht nur Prozesse wie der demografische Wandel, sondern auch soziologische Prozesse innerhalb einer Gesellschaft auf Unternehmen auswirken und von diesen aktiv bearbeitet werden müssen. Familienfreundliches Personalmanagement könnte eine mögliche Lösungsform dieser Konflikte sein. (BIBB)
dc.format.extentS. 26-29
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/744770
dc.language.isode
dc.relation.ispartofPersonal : Zeitschrift für Human Resource Management
dc.relation.ispartofvolume57 (2005), H. 12
dc.subject.classificationG 2.4.2 Lebenskonzepte, -stile, Werte
dc.subject.classificationS 5.3 Personalentwicklung
dc.subject.classificationS 3.2 Unternehmen und Behörden
dc.subject.otherBeruf und Familie
dc.subject.otherMänner
dc.subject.otherRollenkonflikt
dc.subject.otherPersonalmanagement
dc.titleBrachliegendes Potenzial
dc.typeText
dc.typeZeitschriftenaufsatz

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