Skill-Management in Unternehmen der Industrie 4.0 : gute Beispiele aus der Praxis

Abstract

Die Qualifizierung von Beschäftigten während des Erwerbslebens gewinnt zunehmend an Bedeutung. Unternehmen müssen so aufgestellt sein, dass sie Bedarfe erkennen und notwendige Qualifizierung in die Wege leiten. Eine Möglichkeit hierfür stellen Skill-Management-Systeme dar. Orientiert an den Unternehmenszielen und unterstützt durch entsprechende Softwarelösungen werden die Kompetenzen der Mitarbeiter/-innen zunächst systematisch erfasst und dokumentiert. In einem zweiten Schritt können geeignete personalwirtschaftliche Maßnahmen abgeleitet und ergriffen werden. Ein Blick in die Literatur sowie der Austausch mit fünf führenden Industrie- und Dienstleistungsunternehmen in Deutschland zeigen, dass in diesem Bereich Herausforderungen, aber auch große Möglichkeiten bestehen. (BIBB-Doku)„Continuous vocational training gains more and more importance throughout working life. Companies must be able to identify qualification needs and should ensure that their employees receive appropriate training measures. Skill management systems are one option for companies to address this issue. Aligned with strategic business goals and supported by appropriate software solutions, employees’ skills are firstly recorded and documented. In a second step, appropriate HR measures can be derived and taken. A brief literature review as well as interviews with five leading companies in the industrial and service sector in Germany highlight the challenges, but also the great opportunities skill management systems offer.” (BIBB-Doku)