Vom Debriefing zum kontinuierlichen Erfahrungslernen. Methoden zur Gewinnung von Schlüsselerfahrungen in und aus Projekten

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bibb.id82325
dc.contributor.authorSchindler, Martin [Verfasser]
dc.contributor.authorEppler, Martin J. [Verfasser]
dc.date.accessioned2018-12-17T10:31:30Z
dc.date.available2018-12-17T10:31:30Z
dc.date.issued2002
dc.format.extentS. 58-71
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/694350
dc.language.isode
dc.relation.ispartofOrganisationsentwicklung : Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Change Management
dc.relation.ispartofvolume21 (2002), H. 1
dc.subject.classificationS 5.3 Personalentwicklung
dc.subject.classificationG 1.3.1.2 Weiterbildungsmarkt
dc.subject.classificationL 2.1.3 Erfahrungslernen
dc.subject.otherBetriebliche Weiterbildung
dc.subject.otherErfahrungsorientiertes Lernen
dc.subject.otherMethodik
dc.titleVom Debriefing zum kontinuierlichen Erfahrungslernen. Methoden zur Gewinnung von Schlüsselerfahrungen in und aus Projekten
dc.typeText
dc.typeZeitschriftenaufsatz

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21 (2002), H. 1