Aufgaben- und Organisationsgestaltung als Wege der Kompetenzentwicklung

bibb.id85813
dc.contributor.authorBergmann, Bärbel [Verfasser]
dc.coverage.spatialDE
dc.date.accessioned2018-12-17T10:46:24Z
dc.date.available2018-12-17T10:46:24Z
dc.date.issued1999
dc.description.abstractThema des Beitrages sind die Entwicklung von Kompetenz durch Berufsarbeit und die Zusammenhänge zwischen Organisationsgestaltung und Kompetenzmerkmalen von Facharbeitern. Es wird Bezug genommen auf Ergebnisse arbeitswissenschaftlicher Studien zur Kompetenzentwicklung, die den Zusammenhang zwischen lernförderlichen Organisationen bzw. Arbeitssituationen und Kompetenzcharakteristika der Facharbeiter belegen. Facharbeiter in lernförderlichen Organisationen zeichnen sich durch höhere Eigenaktivität bei ihrem arbeitsbezogenen Lernen aus. Durch gestaltbare Eigenschaften der Arbeitsaufgaben und der Organisationen können Umfang und Erfolg von Lernprozessen in der Arbeit beeinflusst werden. (BIBB2)
dc.format.accompanyingmaterialLiteraturangaben
dc.format.extentS. 7-9
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/697947
dc.language.isode
dc.relation.ispartofQuem-Bulletin : Qualifikations-Entwicklungs-Management
dc.relation.ispartofvolume(1999), H. 6
dc.subject.classificationG 1.2.3 Qualifikationsentwicklungen
dc.subject.classificationL 2.1 Lernformen
dc.subject.classificationL 2.1.1 Informelles Lernen
dc.subject.classificationL 2.1.3 Erfahrungslernen
dc.subject.classificationP 2.4 Facharbeiter / Gesellen
dc.subject.otherQualifikationsentwicklung
dc.subject.otherPersonalentwicklung
dc.subject.otherSelbstgesteuertes Lernen
dc.subject.otherLernen am Arbeitsplatz
dc.subject.otherFacharbeiter
dc.titleAufgaben- und Organisationsgestaltung als Wege der Kompetenzentwicklung
dc.typeZeitschriftenaufsatz

Files

Collections