Modelle der betrieblichen Weiterbildung

bibb.id117763
dc.contributor.authorWeber, Wolfgang [Verfasser]
dc.date.accessioned2018-12-17T14:40:54Z
dc.date.available2018-12-17T14:40:54Z
dc.date.issued1989
dc.description.abstract"Die betriebliche Bildungsarbeit nimmt nicht nur weiter an Bedeutung zu; sie ist auch wieder in Bewegung. Veränderungen finden vor allem auf dem Gebiet der Fort- bzw. Weiterbildung statt. Hier ist durch mehrere Entwicklungen neuer Problemdruck entstanden: Insbesondere die produktionstechnischen und bürotechnischen Veränderungen der Gegenwart als Folge der Entwicklungen auf dem Gebiet der Informations- und Kommunikationstechnik lösen Weiterbildungsnotwendigkeiten in erheblichem Umfang aus, die nach adäquaten Problemlösungen suchen. Gleichzeitig legen die Entwicklungen auf dem Gebiet der Informations- und Kommunikationstechnik neuartige Problemlösungen nahe: Computer- Based-Training (CBT), interaktive Lehr- und Lernmethoden sind zwei Beispiele für diese Entwicklung. Das Thema computerunterstützter Unterricht, das in einem früheren Stadium der Entwicklung wegen der damals teueren Realisationskosten auf wenig Umsetzungsmöglichkeiten in der Praxis traf, ist - in neuer Verpackung - wieder aktuell. Dabei werden Problemlösungen entwickelt und mittlerweile in beachtlichem Umfang eingesetzt, die über das Medium Computer hinausgehen und neben dem Text auch Bild und Ton in interaktive Lernprogramme einbeziehen. Solchen 'Modellen' der betrieblichen Bildungsarbeit im Sinne von Vorbildern, die übernommen werden können, und deren Darstellung in populären Medien kommt in einer Phase des Umbruchs grosse Bedeutung zu: Im Sinne evolutionärer Veränderungen des betrieblichen Bildungswesens werden derartige Modelle erprobt, mündlich und schriftlich, auch visuell dargestellt, in geeignet erscheinenden Fällen übernommen; sie haben damit auch in anderen Unternehmen mehr oder weniger grosse Erfolge, werden daraufhin modifiziert und gehen in veränderter Form in die weitere Diskussion ein." (Autorenreferat)
dc.format.extentS. 419-426
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/735421
dc.language.isode
dc.relation.ispartofMitteilungen aus der Arbeitsmarkt- und Berufsforschung
dc.relation.ispartofvolume22 (1989), H. 3
dc.subject.classificationS 5.3 Personalentwicklung
dc.subject.classificationG 1.3.1.2 Weiterbildungsmarkt
dc.subject.classificationL 2.3 Methoden
dc.subject.classificationL 4.2.1 Computerunterstützter Unterricht
dc.subject.classificationL 4.1.2 Elektronische Medien
dc.subject.classificationL Lehren & Lernen
dc.subject.classificationL 2.2.2 Fach- und Technikdidaktik
dc.subject.classificationL 4.2.2 Klassisches Fernlernen
dc.subject.classificationL 4.2.3 Internetbasiertes Lernen / E-Learning
dc.subject.classificationS 5 Organisationsentwicklung
dc.subject.classificationG 1.2.4.2.6 Öffentliche Verwaltung, Verteidigung, Sozialversicherung
dc.subject.otherBerufliche Weiterbildung
dc.subject.otherBetriebliche Weiterbildung
dc.subject.otherModell
dc.subject.otherMethodik
dc.subject.otherUnterrichtsmethode
dc.subject.otherComputerunterstützter Unterricht
dc.subject.otherLernprogramm
dc.subject.otherInteraktion
dc.subject.otherLernen
dc.subject.otherFachdidaktik
dc.subject.otherMedienverbund
dc.subject.otherSelbstgesteuertes Lernen
dc.subject.otherFernunterricht
dc.subject.otherGanzheitliche Bildung
dc.subject.otherOrganisationsentwicklung
dc.subject.otherWeiterbildungsplanung
dc.subject.otherTechnischer Wandel
dc.subject.otherInformationstechnik
dc.subject.otherTelematik
dc.subject.otherVerwaltung
dc.subject.otherSteuerung
dc.subject.otherSoftware
dc.titleModelle der betrieblichen Weiterbildung
dc.typeText
dc.typeZeitschriftenaufsatz

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