Pass in Sachen Kompetenz

bibb.id123681
dc.contributor.authorWingen, Sascha [Verfasser]
dc.coverage.spatialDE
dc.date.accessioned2018-12-17T15:41:16Z
dc.date.available2018-12-17T15:41:16Z
dc.date.issued2004
dc.description.abstractUnternehmen verschwenden Personalressourcen, weil sie häufig nicht wissen, über welche Kompetenzen und ungenutzte Potenziale ihre Mitarbeiter verfügen. Führungskräfte unterschätzen und unterfordern insbesondere formal gering qualifizierte Beschäftigte. Ein Kompetenzpass kann Abhilfe schaffen. Er erfasst systematisch betrieblich relevante Mitarbeiterkompetenzen, sowohl formale als auch informell erworbene Kompetenzen und ermöglicht es, sie betrieblich zu nutzen. Der im Beitrag vorgestellte Kompetenzpass wurde im Rahmen der laufenden EQUAL-Entwicklungspartnerschaft "GENERA -Die Jungen und die Alten. Belegschaftsintegration als Gestaltungsaufgabe" für gewerblich-technische Mitarbeiter in Gießereien entwickelt. (BIBB2)
dc.format.extentS. 6-9
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/742074
dc.language.isode
dc.relation.ispartofPersonal : Zeitschrift für Human Resource Management
dc.relation.ispartofvolume56 (2004), H. 5
dc.subject.classificationP 2.2 An- und Ungelernte
dc.subject.classificationS 5.3 Personalentwicklung
dc.subject.classificationL 8.2 Lernerfolgsmessung und Beurteilung
dc.subject.otherNicht formal Qualifizierter
dc.subject.otherQualifikationspotenzial
dc.subject.otherKompetenzbewertung
dc.subject.otherQualifikationsnachweis
dc.subject.otherPersonalentwicklung
dc.titlePass in Sachen Kompetenz
dc.typeText
dc.typeZeitschriftenaufsatz

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