Arbeitsplatzattraktivität. Zwischen Wunsch und Versprechen : eine Analyse auf Basis der IW-Beschäftigtenbefragung und Online-Stellenanzeigen

bibb.id784179
dc.contributor.authorEngler, Jan Felix [Verfasser]de
dc.contributor.authorMertens, Armin [Verfasser]de
dc.contributor.authorStettes, Oliver [Verfasser]de
dc.contributor.otherInstitut der deutschen Wirtschaft Köln e. V. [Herausgebendes Organ]de
dc.date.accessioned2025-11-28T11:00:13Z
dc.date.available2025-11-28T11:00:13Z
dc.date.issued2025
dc.description.abstract„Auch wenn die Arbeitsnachfrage in jüngster Vergangenheit gesunken ist und die Arbeitslosigkeit zugenommen hat, wodurch ein potenziell größeres Arbeitsangebot besteht, fällt es Unternehmen weiterhin schwer, offene Stellen adäquat zu besetzen. Zusätzlich wird, bedingt durch den demografischen Wandel, auch der Mangel an Fachkräften mit qualifizierter Berufsausbildung in den kommenden Jahren weiter zunehmen. Vor diesem Hintergrund stellt sich die Frage, wie Unternehmen sich im Ringen um qualifiziertes Personal behaupten können. Betriebliche Zusatzleistungen, die über das Gehalt hinausgehen, können bei der Entscheidung von Bewerberinnen und Bewerbern den Unterschied machen. Hierbei stellt sich die Frage, was Arbeitgeber aus Sicht von Beschäftigten attraktiv macht, und mit welchen Arbeitsplatzmerkmalen Unternehmen werben, um sich von Wettbewerbern um Arbeitskräfte abzuheben. Auf Basis der IW-Beschäftigtenbefragung 2024 und einer KI-gestützten Analyse von Stellenanzeigen untersucht die Studie die Diskrepanz zwischen den Arbeitsplatzpräferenzen von Beschäftigten und den von Unternehmen beworbenen Merkmalen. Im Ergebnis zeigt sich, dass Arbeitsplatzmerkmale wie Beschäftigungssicherheit, die Möglichkeit, Wissen und Können einzubringen, kurze Pendelzeiten, betriebliche Altersversorgung und eine Tarifbindung sowohl von Beschäftigten als auch in Stellenanzeigen häufig genannt werden. Unterschiede in Präferenzen bestehen je nach Geschlecht, Alter, Grad der Behinderung und Qualifikationsniveau. Für jüngere Beschäftigte sind Angebote in der betrieblichen Altersversorgung besonders relevant, für ältere dagegen eine Tarifbindung des Betriebs. Beide Merkmale werden auch von Menschen mit Behinderung als wichtig erachtet. Wechselbereite Beschäftigte zeigen keine signifikant anderen Präferenzen. Mit guten Transformationserfahrungen beim bisherigen Arbeitgeber steigen die Ansprüche.“ (Hrsg.; BIBB-Doku)de
dc.description.editionOktober 2025de
dc.description.statementofresponsibilityJan Felix Engler, Armin Mertens, Oliver Stettes; IW Köln (Hrsg.)de
dc.format.extent1 Online-Ressource (50 Seiten)de
dc.format.illustrationIllustrationende
dc.format.mediumBuchde
dc.format.mediumElektronische Ressourcede
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/jspui/handle/BIBB/784179
dc.language.isodede
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dc.relation.ispartofIW-Report ; 2025,53
dc.source.urihttps://www.iwkoeln.de/fileadmin/user_upload/Studien/Report/PDF/2025/IW-Report_2025-Arbeitsplatzattraktivit%C3%A4t.pdf (Volltext)de
dc.subject.classificationG 2.3.1 Arbeitsteilung & -organisationde
dc.subject.classificationG 1.2.2 Beschäftigungs- und Arbeitsverhältnissede
dc.subject.ddc370de
dc.subject.otherArbeitsplatzde
dc.subject.otherAttraktivitätde
dc.subject.otherAttraktivitätde
dc.subject.otherArbeitsbedingungende
dc.subject.otherArbeitssituationde
dc.subject.otherTätigkeitsmerkmalde
dc.subject.otherBefragungde
dc.subject.otherStellenanzeigede
dc.subject.otherAnalysede
dc.titleArbeitsplatzattraktivität. Zwischen Wunsch und Versprechen : eine Analyse auf Basis der IW-Beschäftigtenbefragung und Online-Stellenanzeigende

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