Entwicklung eines Weiterbildungskonzeptes zur Vermittlung aktueller Kompetenzen für mittlere Führungskräfte

Abstract

Führungskräfte der mittleren Ebene befinden sich im unternehmerischen Kontext in einer Position, in der sie mit über- und untergeordneten Ebenen in vielfältiger Form zusammenarbeiten und Querschnittsfunktionen umsetzen müssen. Ein ganzheitlich angelegtes Weiterbildungskonzept für das mittlere Management gibt es bisher nicht. In der Arbeit entwickelt der Autor ein Kompetenzprofil, das Führungskräfte der mittlere Ebene zur Umsetzung der Metakompetenzen der Unternehmensführung aufweisen müssen, und das dafür notwendige Weiterbildungskonzept zur Vermittlung dieser Kompetenzen. Ausgangspunkt der Darstellung sind die aktuellen Rahmenbedingungen unternehmerischen Handelns; hierzu erfolgt die Auseinandersetzung mit verschiedenen Querschnittsfunktionen. Das Weiterbildungskonzept verfolgt den Ansatz, Führungskräfte der mittleren Ebene zu fachlich versierten Generalisten weiterzubilden. Durch eine abschließende empirische Untersuchung wird das entwickelte Weiterbildungskonzept überprüft. (BIBB2)