Kompetenzentwicklung in Unternehmen

bibb.id89488
dc.contributor.authorCuvry, Andrea de [Verfasser]
dc.contributor.authorJanssen, Catrin [Verfasser]
dc.coverage.spatialDE
dc.date.accessioned2018-12-17T11:10:00Z
dc.date.available2018-12-17T11:10:00Z
dc.date.issued1998
dc.description.abstractFür den Unternehmenserfolg sind die Kompetenzen der Führungskräfte entscheidend, denn sie übernehmen bei der erfolgreichen Umsetzung der Konzernstrategie eine Schlüsselfunktion. In deutschen Unternehmen werden im Zusammenhang mit dem Human Resources Management Entwicklungsprogramme zur Kompetenzentwicklung erarbeitet und auch schon umgesetzt. Ausgangspunkt ist meist ein unternehmensspezifisch ausgearbeitetes Führungs- und Managementverständnis, das bestimmend für die Unternehmenskultur ist. Es gibt die Zielrichtung für Change Management-Prozesse vor und setzt die Rahmenbedingungen für deren erfolgsorientierte Gestaltung. In dem Beitrag wird das Kompetenz- Entwicklungsprogramm eines Unternehmens vorgestellt, mit dem potentielle Führungskräfte auf zukünftige Aufgaben vorbereitet werden. (BIBB2)
dc.format.extentS. 202-204
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/702218
dc.language.isode
dc.relation.ispartofGdWZ : Grundlagen der Weiterbildung
dc.relation.ispartofvolume9 (1998), H. 5
dc.subject.classificationG 1.2.3 Qualifikationsentwicklungen
dc.subject.classificationG 1.2.3.1 Potenziale
dc.subject.classificationS 5.3 Personalentwicklung
dc.subject.classificationS 3.2 Unternehmen und Behörden
dc.subject.otherFührungskraft
dc.subject.otherBerufsnachwuchs
dc.subject.otherQualifikation
dc.subject.otherEntwicklung
dc.subject.otherPersonalentwicklung
dc.subject.otherPersonalmanagement
dc.subject.otherUnternehmensführung
dc.titleKompetenzentwicklung in Unternehmen
dc.typeText
dc.typeZeitschriftenaufsatz

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