Anerkennung informeller Kompetenzen älterer Beschäftigter : Das Beispiel der Firma Fahrion Engineering GmbH & Co. KG

bibb.id168386
bibb.voevzlinkhttps://www.bibb.de/veroeffentlichungen/de/publication/download/7437 (Volltext)
dc.contributor.authorFahrion, Jens [Verfasser]
dc.date.accessioned2018-12-17T19:15:04Z
dc.date.available2018-12-17T19:15:04Z
dc.date.issued2014
dc.description.abstract"Den Herausforderungen des demografischen Wandels begegnet die Fahrion Engineering GmbH & Co. KG seit rund 15 Jahren auf ihre eigene Weise. Die Ursachen hierfür liegen in einer bestimmten Firmenbiografie, die zu einer völlig eigenen Vorgehensweise bei der Mitarbeiterrekrutierung und zu einer besonderen Wertschätzung älterer Arbeitnehmer/-innen mit ihren ausgeprägten informellen Kompetenzen führte. Im Beitrag werden Gründe benannt, die eine gezielte Ansprache der Generation 50plus bei der Gewinnung und Beschäftigung von Fachkräften mit sich bringt." (Autorenreferat, BIBB-Doku)
dc.format.extentS. 38-40
dc.format.illustrationAbb.
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/761493
dc.language.isode
dc.relation.ispartofBerufsbildung in Wissenschaft und Praxis : BWP
dc.relation.ispartofvolume43 (2014), H. 5
dc.rights.licenseDeutsches Urheberrecht
dc.subject.classificationP 1.8 Ältere
dc.subject.classificationS 2.2.4.4 Anerkennung non-formaler Qualifikationen
dc.subject.otherÄlterer Arbeitnehmer
dc.subject.otherInformelles Lernen
dc.subject.otherAnerkennung
dc.subject.otherPersonalgewinnung
dc.titleAnerkennung informeller Kompetenzen älterer Beschäftigter : Das Beispiel der Firma Fahrion Engineering GmbH & Co. KG
dc.typeElektronische Ressource
dc.typeZeitschriftenaufsatz

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